杜兰特：领导者激发团队潜力之道

在企业中，领导是一种极其重要的角色。作为领导者，我们需要找到激发团队潜力的方法。这就是杜兰特（Dunbar）提出的“杜兰特模型”所谓的“leadership.html">Leadership”之道。

根据杜兰特模型，领导者的作用可以分为三个方面：

第一，激发团队的积极性，让他们感到自己的存在是必要的。第二，帮助团队成员发现并发展自己的潜力。第三，引导团队实现共同目标。

为了实现这些目标，我们需要具备一定的能力和技能。首先，是具备良好的沟通能力，能够与团队成员进行有效的交流和沟通。其次，是具备创造力的领导者应该能够激发团队的想法和潜力，并且帮助团队成员发现新的可能。

此外，领导者的个人成长也非常重要。只有当领导者自己不断学习和成长时，才能更好地激发团队的潜力并实现共同目标。这是因为，领导者的个人成长能够带来更多的经验、知识和技能，从而提高自己的领导能力。

因此，在领导中，我们应该努力成为一个具备良好的沟通能力、创造力的领导者，同时也需要不断学习和成长，以便更好地激发团队的潜力并实现共同目标。这就是杜兰特模型中的“Leadership”之道，为我们提供了激发团队潜力的方法。